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ZARA首席顧問教你,跟著全球時裝霸主,把生意做起來:UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們,都是這樣開始的!

HOW TO SET UP & RUN A FASHION LABEL

經營一個成功品牌,需要90%的生意眼光,和10%的藝術天份。  --Toby Meadows

ZARA首席顧問教你,跟著全球時裝霸主,把生意做起來:UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們,都是這樣開始的!

因為要踏入服飾業,所以特地借這本書來看。 這本書是我看過成衣業的書籍講的最詳細的,既使我從未接觸過,但是讀過此書後對品牌銜接起設計與商業的兩端有個基礎的概念,也是自行創業之前必讀的好書,在書中分析的所有選項的優缺點。

每個品牌都是創業而來的,設計師在品牌公司修練了解產業後,出來自行創業,其中大部分設計師都有各自中心思想與風格。

如Noir llluminati Ⅱ 是針對30歲以上女性推出精緻、時髦、有良心的奢華品牌,設計師 – Peter Ingwersen 主要訴說 “告訴這個世界 :  良心和風格可以並行不悖”

創業

在時尚的供應鏈主要是如下

  • 擬定經營策略
  • 研究市場
  • 發展設計
  • 打樣
  • 批發銷售
  • 生產
  • 分銷
  • 公關和行銷
  • 零售銷售

Going Solo 單打獨鬥 :

  • 自由
  • 創意/願景
  • 主控權
  • 選擇
  • 企圖心
  • 財務
  • 在家工作
  • 人事選擇

Before Setting up in Business

  • 評估自己
  • 尋求意見
  • 確定有商機
  • 市場研究
  • 取得相關經驗
  • 落實計畫
  • 建立關係
  • 取得支持
  • 尋求專業意見
  • 謹記 – 錢通常進少出多

設計品牌名稱 – 現在一家公司只少有三個名稱 Brand name、Trade Name and Domain Name,就如說書說的都有幾個相同的特性 – 好記、相關性、易讀

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市場

對於服飾就如一般產品一樣可以主要分成三種潮時尚(Fads)、流行時尚(Fashion)和經典風格(Classics)

而什麼影響流行趨勢呢?

針對流行如何擴散,已發展幾種理論

  • 向下流行 : 由名人帶起流行,如Emma Watson等等
  • 水平流行 : 流行在團體內和團體間擴散
  • 向上流行 : 源於社會次文化的趨勢,而進入主流

創業開始就決定你的顧客要落在趨勢潮流的什麼位置,並觀察競爭對手,留意他們受到趨勢多少影響,可以發現這兩者是經過縝密思考的優質設計

  

  • 練習

在當地購物商圈,看看櫥窗展示。尋找展示產品的串連主題,例如顏色、布料和風格。別忘了除服飾之外,也要留意配件。


產品和形象


Understand your customer and Getting it Right

  •  方向和心態
  • 獨特性
  • 商業性
  • 品質
  • 價格和價值
  • 一致性與發展
  • 平衡和選擇

Range Planning

  •  範圍寬度 – 風格/款式
  • 範圍深度 – 最低訂購量
  • 價格結構
  • 製作打樣計畫表


生產製程

  • 研究趨勢、顏色、樣式、布料產
  • 發展產品設計
  • 訂購樣品布料和副料
  • 打版
  • 製作試衣
  • 剪裁和縫製樣品
  • 選定最終樣品系列
  • 銷售季,接單並計算生產時間
  • 產品最後修改
  • 欲銷售尺寸的尺碼放樣
  • 生產訂單
  • 品管檢查
  • 包裝、出貨

電子商務

上線

  • 網址 : 購買一個相關又好記的網域
  • 虛擬主機 : 租用一個所需的伺服空間
  • 預設首頁 : 設一個詳細聯絡資料的預設首頁
  • 產品櫥窗 : 在網站加入簡介與產品介紹
  • “分享”工具 : 加入一些社群網站
  • 網路追蹤 : 可監看網站有多少訪客與來自何處
  • 內容管理 : 確認你的網站可以透過簡易好的內容管理系統 (CMS),讓你管理內容

線上銷售

  • 產品簡介
  • 購物車
  • 消費者帳號(會員登入)
  • 付款處理
  • 運送與成交
  • 退貨管理
  • 最新存貨控管
  • 面面俱到的優良客服

消費者購故過程

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維持線上業務

  • 增加更多產品、新消息和部落格內容
  • 邀請加入
  • 透過臉書商務專業去吸引注意
  • 在推特上與追蹤者溝通
  • 寄電子報給資料庫的顧客
  • 宣傳線上和離線活動

Projecting Your Start-Up Costs

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