Kenneth的部落格

故事描述王文華與「趨勢科技」董事長張明正， 帶領一群年輕人，實驗全新的市場、企業文化、工作方式。

他們期許公司沒有領帶、高跟鞋、馬屁、bullshit、派系、秘密、掩飾心虛的術語、和老闆自言自語的會議。

他們期許自己聰明，但能自省。有意見，卻沒成見。重感情，但不鄉愿。追求利益，也追求意義。贏過、輸過、愛過、失去過。

這個實驗，最後成功了，也失敗了。

透過這本書，對於創業有深一層的心理準備。

在王文華與「趨勢科技」董事長張明正創辦公司裡，他們希望員工能夠自動自發做他們想做的，但是或許是台灣的教育關係，他們的員工還是需要人帶領。

我認為在創業公司裡，應該還是要領導者決定方向與做決策，因為決定了才會有方向，大家跟著領導人前進，就像海賊王一樣，魯夫決定方向，而其他人是幫助他完成夢想。

王文華與張明正在後期對於管理的理念開始不同了，文華雖然順著張明正，但是對他想做的卻開始越來越偏了，他們倆不因為這樣的而交惡，應該是跟他們兩人個性有關吧。但是最終王文華還是離開公司了，創業公司這點還是最難的部分。

在王文華的50件事中，我覺得有些蠻重要的。

1. 先學會賺錢，再拯救世界 (沒有成功，很多狀況都會發生的)

2. 不做什麼，跟不做什麼一樣重要 &無法割捨，最後變成多頭馬車。 (集中所有資源，別浪費人力與資源)

3. 跟你截然不同的人交朋友 (員工和客戶有千百種，當老闆的都要有辦法去相處)

4. 單打獨鬥的時代已經過去，這年頭做事要靠社群 (現在所有資訊行銷都是靠網路了，聚集人氣就是有機會產生客戶，所以社群會越來越重要)

5.缺乏商業模式的夢想、難以永續 (有商業模式才有辦法賺錢)

6. 出來做事，就是要解決問題，別在第一次意見不合時走開。(別逃避，逃避只會讓事情更糟)

7.不斷反思，言行是否還符合公司的願景

基本上這本應該是王文華的反省書吧 !! 一直以來我都覺得他還是適合當作家吧!!